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李秋喜退休 进入改革“下半场”关键期的汾酒如何走?

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-01-01  浏览次数:35
核心提示:12月19日,山西汾酒(600809.SH)公告,因到龄退休,李秋喜申请辞去公司董事长、董事、董事会战略委员会主任委员、
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12月19日,山西汾酒(600809.SH)公告,因到龄退休,李秋喜申请辞去公司董事长、董事、董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员职务。

同时,公告称,山西汾酒董事会收到了控股股东山西杏花村汾酒集团有限责任公司发来的《关于调整山西杏花村汾酒厂股份有限公司第八届董事会董事、董事长人选的函》,根据工作需要,推荐袁清茂为山西杏花村汾酒厂股份有限公司第八届董事会董事、董事长人选。袁清茂今年52岁,曾任山西交通控股集团有限公司党委书记、董事长。

事实上,李秋喜卸任的消息在几天之前就有传言,受消息影响,12月16日,山西汾酒险遭跌停。

李秋喜做了啥

李秋喜1961年9月生,已经超过退休年龄几个月,山西汾酒在公告中表示李秋喜是因到龄退休。

山西汾酒在公告中指出,李秋喜在任职期间恪尽职守、勤勉尽责,为公司规范运作和健康发展发挥了积极作用,在公司治理、战略规划、市场建设、品牌塑造等方面作出了重要贡献。

2005年,李秋喜从晋牌水泥集团调任至汾酒集团,担任汾酒集团副董事长、党委委员、总经理,2009年底,正式当选汾酒集团新一届董事长。

2009年时,山西汾酒总营收仅为21.43亿元,归母净利润为3.55亿元,到2012年时,山西汾酒已经实现营收64.79亿元,同比增加44.35%;归母净利润13.27亿元,同比增加70.05%。

2017年,李秋喜代表汾酒集团与山西省国资委签订省内国企改革首份“军令状”,“军令状”为汾酒集团2017年度及2017年-2019年任期经营业绩目标责任书。核心内容包括:2017年、2018年、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%,三年利润(酒类)增长目标为25%、25%、25%;三年内完成汾酒集团整体上市;年终依据审计报告,省国资委对汾酒集团进行业绩考核。

李秋喜在签下军令状的时候称,“如因自身原因完不成目标任务,我将引咎辞职。”

2018年,山西汾酒引入外部股东,控股股东汾酒集团与华润创业控股公司华创鑫睿签署股份转让协议,汾酒集团及其一致行动人将11.45%股份转让给华创鑫睿,持股比例从69.97%降至58.52%,华创鑫睿成为公司第二大股东。

山西汾酒组织陆续收购了山西杏花村汾酒集团酒业发展区销售有限责任公司51%股权、山西杏花村国际贸易有限责任公司部分资产、义泉涌公司和汾酒集团旗下房屋建筑物、构筑物等部分资产,宝泉涌公司51%股权,转让山西男篮和汾酒文化商务中心,所有酒类业务“打包”注入上市公司的基础上,斥资收购超6亿资金的集团剩余酒类资产。

2017年至2020年,山西汾酒营业收入从2017年的60.37亿元,增长至2020年的139.9亿元,实现翻倍,年度净利润同比增速分别达到56.02%、54.01%、28.63%、56.39%。2021年前三季度,山西汾酒实现营业收入为172.57亿元,同比增长66.24%,净利润为48.79亿元,同比增长95.13%。

白酒专家肖竹青称,李秋喜任期内通过提升品牌价值提升了汾酒的平均产品客单价,并主导了汾酒的营销改革,吸引大流通商推销汾酒,让汾酒重回中国白酒第一阵营。

汾酒该如何发展

在今年两会期间,李秋喜曾公开表示,山西国资国企改革的总体目标要求是“根上改、制上破、治上立”,而汾酒正是这一目标要求的坚定实践者和直接受益者。对于汾酒下一步的工作,李秋喜当时曾表示,下一步,汾酒将按照国企改革三年行动方案和“目标茅台、双轮驱动、十年赶超”的要求,加大江南市场开发力度,加快竹叶青大健康产业发展步伐,不断优化产品结构等。

12月13日,李秋喜主持召开的汾酒董事会上,提出汾酒已经进入改革“下半场”的关键时期。

袁清茂1969年出生,来山西汾酒之前,袁清茂在山西交通控股集团有限公司任党委书记、董事长,曾任太原高新技术产业开发总公司总经理,山西省供销社财务处处长,山西兴合资产经营管理有限公司总经理,山西省供销合作社联合社副主任、党组成员,山西省交通厅党组成员、副厅长兼总会计师。

山西交通控股集团官网显示,该集团是山西省委、省政府立足深化国企国资改革、优化国有资本布局、培育新的强劲市场主体而成立的国有独资公司,承担全省交通运输基础设施的投融资、建设、运营和管理,资产总额逾5000亿元,拥有路桥、交投、高速、交科等10家全资、控股子公司和山西路桥1家上市公司,以及16个高速公路分公司。目前,管理运营高速公路5000余公里,占全省高速公路总里程95%以上。

在白酒专家蔡学飞看来,新接任者拥有更多的政府资源,对于汾酒未来的政治管理,以及企业战略发展方向,国有资产整合等方面都有着一定的影响力。

肖竹青认为,下一阶段,汾酒要继续提升品牌,提高客单价,同时需要全国化的人才。

 
 
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